Luciano Hang diz que já comprou 4 helicópteros em 6 meses e trocou um deles por chocolate

Sempre muito presente nas redes sociais, o empresário do varejo Luciano Hang, conhecido popularmente como o “Veio da Havan”, gosta de compartilhar as histórias de sua trajetória e de sua rede de lojas. Num vídeo publicado nesta quinta-feira (12), por exemplo, ele fala novamente sobre a frota de aeronaves de sua empresa.

Atualmente, a Havan possui uma grande frota de aviões e helicópteros, que são usados por Hang e sua equipe em deslocamentos pelo país, com objetivo de escolher novos locais para pontos de venda, acompanhar obras ou fazer inaugurações.

Segundo Hang, a história das aeronaves na frota da empresa começou em 2007, quando ele diz que precisava de agilidade para cumprir as múltiplas tarefas de sua organização em franco crescimento. Ele conta que, nessa época, chegou a comprar quatro helicópteros em seis meses. Veja o vídeo abaixo.

4 em 6 meses

O empresário diz que hesitou para adquirir o primeiro helicóptero, mas, quando tomou a decisão, com suporte de sua equipe, tudo aconteceu muito rápido. Hang disse que comprou em primeiro lugar um Esquilo, que ele chama de B2, mas que demoraria dois anos até a entrega.

Sem poder esperar, ele visitou o Campo de Marte e se interessou por uma aeronave, vindo a descobrir quem era o proprietário e que o equipamento estava à venda. Foi quando ele adquiriu o segundo helicóptero (o primeiro, no entanto, a entrar em operação em sua frota).

Acontece que ele logo percebeu que essa máquina ainda não atenderia a todas as necessidades da equipe, pois não poderia voar no mau tempo. Foi então que ele tomou a decisão por comprar o terceiro helicóptero, mais capaz de voar em condições adversas, comuns no norte catarinense e na região de Curitiba. Para esse, ele diz que também precisou esperar numa fila e pagar um ágio para antecipar o recebimento.

Com o tempo, e ainda voando com apenas um modelo, ele entendeu que precisava de um helicóptero ainda mais capaz, bimotor, que pudesse voar em qualquer tempo e à noite, se necessário. Assim, ele adquiriu o quarto modelo em um período de seis meses.

A crise de 2008

Tudo parecia ir bem, até que veio a crise financeira mundial de 2008, resultando numa queda generalizada de demanda, sendo o varejo um dos setores mais afetados. Isso forçou Hang a mudar totalmente os seus planos, num momento em que já tinha pago 30% dos equipamentos, mas ainda não os tinha recebido.

Com isso, ele partiu em busca de potenciais compradores para repassar as aeronaves. Ele então vendeu três helicópteros. Primeiro vendeu o que ele já tinha e usava, depois vendeu outro com uma receita de ágio e o terceiro ele diz ter “trocado por chocolate”, em referência a um negócio com um dos seus fornecedores para abastecer as Lojas Havan com chocolates.

Ele finaliza sua mensagem dizendo que é necessário ter otimismo para resolver os problemas, na medida em que eles aparecem e incentiva seus seguidores a também serem otimistas.

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Carlos Ferreira
Carlos Ferreira
Managing Director - MBA em Finanças pela FGV-SP, estudioso de temas relacionados com a aviação e marketing aeronáutico há duas décadas. Grande vivência internacional e larga experiência em Data Analytics.

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